為加快推動(dòng)實(shí)施人才強(qiáng)企工程，著力培養(yǎng)一支懂經(jīng)營，會(huì)管理，善決策的高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，3月8日，集團(tuán)舉辦管理人員綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)班，集團(tuán)黨委書記、董事長郭曙光出席并講話，集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡良波主持開班式。

   開班式上，郭曙光圍繞舉辦培訓(xùn)班的背景和意義、從“為什么學(xué)、學(xué)什么、學(xué)得怎么樣、以學(xué)促干”四個(gè)方面，對(duì)本次培訓(xùn)班提出了明確的要求。他指出，本次培訓(xùn)班是集團(tuán)黨委圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及改革發(fā)展需要，聚焦干部隊(duì)伍建設(shè)的短板弱項(xiàng)，按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則開展的針對(duì)性培訓(xùn)，是今年系統(tǒng)性培訓(xùn)計(jì)劃的一個(gè)部分，是推進(jìn)集團(tuán)各級(jí)經(jīng)營管理人員職業(yè)化、市場化、專業(yè)化的重要舉措，也是推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的客觀需要。他要求，全體參訓(xùn)人員要正確認(rèn)識(shí)肩負(fù)的使命和面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感、自覺性。要不斷豐富經(jīng)營管理的“工具箱”，增強(qiáng)逆周期調(diào)節(jié)能力，提升管理質(zhì)效和經(jīng)營業(yè)績。要堅(jiān)持用企業(yè)改革發(fā)展實(shí)效和經(jīng)營業(yè)績來檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

   胡良波強(qiáng)調(diào)，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍是集團(tuán)事業(yè)發(fā)展的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。集團(tuán)當(dāng)前需要復(fù)合型干部，需要降維管理，需要學(xué)習(xí)型組織文化。他要求，參訓(xùn)學(xué)員要深刻認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)集團(tuán)黨委在干部隊(duì)伍建設(shè)上的良苦用心和殷切厚望，要帶著責(zé)任學(xué)，學(xué)出事業(yè)為上、接續(xù)奮斗的使命擔(dān)當(dāng)。要帶著問題學(xué)，學(xué)出破難攻堅(jiān)、實(shí)干爭先的精神氣質(zhì)。要帶著紀(jì)律學(xué)，學(xué)出作風(fēng)嚴(yán)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明的規(guī)矩意識(shí)。集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以此次培訓(xùn)為契機(jī)，提高認(rèn)識(shí)、提升能力、展現(xiàn)作為，在集團(tuán)建設(shè)云南高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)上，展現(xiàn)出新面貌、新?lián)?dāng)、新作為。

   本次培訓(xùn)班分兩期覆蓋集團(tuán)總部及所屬企業(yè)管理人員250余人，重點(diǎn)圍繞現(xiàn)代企業(yè)治理及內(nèi)控體系建設(shè)、國企改革、業(yè)財(cái)一體化及管理人員基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)化培訓(xùn)，系統(tǒng)提升各企業(yè)管理人員在財(cái)務(wù)分析、投資決策、企業(yè)治理、內(nèi)控建設(shè)及國企改革等工作上的決策水平和推動(dòng)能力，加快推進(jìn)集團(tuán)所屬各企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的步伐，促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。