10月25日，集團召開內部控制工作專項會議，安排部署內部控制前期建設工作，對內部控制相關知識進行講解。

會上，法務風控部匯報了目前集團主要存在的風險隱患及法務風控工作開展情況，對內部控制建設和運用等工作，以流程圖的形式進行現(xiàn)場教學，并邀請各企業(yè)現(xiàn)場交流法務風控工作中存在的困難和問題，共同探討應對方法及前置措施。

會議指出，內部控制建設是集團穩(wěn)健運營的基石，是防風化險、合規(guī)監(jiān)督的必要條件，對提高集團的市場競爭力、保障集團資產安全、促進可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

會議要求，各企業(yè)要依據國家相關法律法規(guī)及集團內控手冊，全面梳理和優(yōu)化業(yè)務流程，建立風險評估機制，強化關鍵環(huán)節(jié)的控制，確保各項業(yè)務活動的合規(guī)性，實現(xiàn)管理制度化、制度流程化、流程表單化、表單信息化、信息數(shù)字化五化管理目標。

會議強調，各企業(yè)要高度重視法務風控工作，將內部控制作為提升管理水平的重要抓手，確保各項措施落到實處。同時，內部控制體系建設要有可持續(xù)性和動態(tài)性，各企業(yè)要不斷適應外部環(huán)境的變化，及時填補內部控制缺陷和完善內部控制體系。

集團法務風控部全體職工，總部各部門合規(guī)專員、所屬在昆企業(yè)法務風控工作人員參加會議。