2月13日，集團召開2025年2月經(jīng)營分析會，分析總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營情況，部署一季度重點工作。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理胡良波出席會議并講話。

   會議指出，近期，省委省政府領(lǐng)導及省國資委領(lǐng)導對集團攻堅克難的精神和取得的成果給予充分肯定。這既是對過往工作的贊譽，更是對未來發(fā)展的有力鞭策。集團上下要進一步堅定發(fā)展信心，持續(xù)增強核心功能，提升核心競爭力，走穩(wěn)走深高質(zhì)量發(fā)展道路，確保一季度實現(xiàn)“開門紅”，為全年發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。

   會議要求，集團上下要狠抓重點，全力沖刺一季度。要抓實目標分解強落實，做實企業(yè)月度目標分解，強化過程管控，確保目標執(zhí)行有力。要抓實過程督導強考核，嚴格落實月度考評和專項激勵機制，切實做到“業(yè)績增工資增、業(yè)績降工資降”。要抓實深化改革激活力，壓實深化改革責任，加快所屬企業(yè)三項制度改革進程，厘清集團關(guān)鍵職能管控邊界，釋放企業(yè)內(nèi)生動力。要抓實重點任務(wù)提質(zhì)效，加快業(yè)財一體化系統(tǒng)深化應用和重點項目推進。要嚴控風險守底線，強化合規(guī)審查，完善內(nèi)控體系建設(shè)，防范各類經(jīng)營風險，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。 

   會議強調(diào)，2025年是集團新戰(zhàn)略實施的開局之年，也是集團“基礎(chǔ)管理年”，全體干部要以利潤為導向，以降維管理為抓手，以抓鐵有痕的力度推工作，以全面預算管理目標進行約束，全力推動基礎(chǔ)管理水平提升與經(jīng)營質(zhì)效實現(xiàn)突破，創(chuàng)造“農(nóng)發(fā)速度”，展現(xiàn)“農(nóng)墾擔當”，確保一季度首戰(zhàn)必勝。

   會上，集團經(jīng)營管理部（安全健康環(huán)保部）、財務(wù)管理部、云膠集團和糖業(yè)集團分別匯報了1月生產(chǎn)經(jīng)營情況。集團領(lǐng)導就分管工作進行點評、指導，對下一階段工作作出針對性部署。

   集團領(lǐng)導班子成員，總部各部門、所屬各企業(yè)主要負責人及相關(guān)人員參會。