6月7日，集團召開2024年5月經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)1-5月生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署下一階段經(jīng)營工作。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陳云忠出席會議并講話，集團黨委委員、副總經(jīng)理黃訓良主持會議。

   會上，集團財務(wù)部、經(jīng)營管理部和人力資源部匯報了一季度考核評分過程及結(jié)果，經(jīng)營管理部匯報了1-5月集團經(jīng)濟運行情況，農(nóng)墾糖業(yè)集團圍繞深化改革工作作了交流發(fā)言。

   會議指出，今年以來，集團上下牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展硬道理，部分指標數(shù)據(jù)回升向好，經(jīng)營管理工作穩(wěn)中有進。

   會議要求，集團上下要認清形勢，堅定發(fā)展信心，以省農(nóng)發(fā)集團組建為契機，錨定年度利潤目標，堅持目標導向、問題導向，進一步增強企業(yè)核心競爭力、激發(fā)內(nèi)生動力。要轉(zhuǎn)變觀念，強化合規(guī)管理，持續(xù)完善運行機制，強化監(jiān)督問責，夯實合規(guī)管理基礎(chǔ)。要壓實責任，狠抓落實，認真做好巡視整改工作，將抓整改融入生產(chǎn)經(jīng)營日常工作中，促進標本兼治；強化經(jīng)營能力和基礎(chǔ)管理能力提升專項工作，進一步建立健全機制，規(guī)范經(jīng)營業(yè)務(wù)活動，提升基礎(chǔ)管理能力；要拓展經(jīng)營，強化對大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)事前、事中、事后的全過程管控和監(jiān)督，合規(guī)開展大宗商品貿(mào)易業(yè)務(wù)；抓債權(quán)清收，加強對重點企業(yè)、重點清收項目的督導，多措并舉強化回款清收力度；扎實開展“安全生產(chǎn)月”活動，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，為集團改革發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。

   會議強調(diào)，各企業(yè)要以年度目標為出發(fā)點，結(jié)合企業(yè)所在領(lǐng)域的經(jīng)營規(guī)律，強化對年度經(jīng)營目標的分解，按照“一級抓一級、一級帶一級”的方式，把目標逐項細化分解至個人，強化考核激勵政策配套管理。

   集團總部相關(guān)部門負責人，在昆二級企業(yè)總經(jīng)理、分管生產(chǎn)經(jīng)營工作副總經(jīng)理和經(jīng)營管理部門負責人現(xiàn)場參會。景洪實業(yè)公司和金沙江公司相關(guān)負責人視頻參會。